电子组装行业ERP

专业的物料管理模块。编码控制，避免了物料重复，极大降低物料使用出错几率。

完善的BOM管理模块。方便的BOM信息录入，通过BOM复制功能，产品升级只要复制原来的BOM，进行简单修改。即可减少工作量，又降低错误的发生概率。引进了组合BOM的理念，一个组合的BOM相当于多种产品的集合，用户通过选择产品的功能就可以得到标准的BOM。大大减少了工程部门的工作量。

记录供应商的基本信息。透支额度、付款条件，支付货币的设置，方便了与财务对帐。供应商业绩报表自动统计采购交期、送货品质，方便企业评估供应商，帮助企业筛选优秀供应商。

根据采购提前期、制造提前期等要素，提供了物料需求可行性分析，对物料的当前库存，现行分配，当前缺料量，在单量，品质控制数量，短缺数量，本期可用数量整合分析。自动生成采购申请，缩短做生产计划、物料计划的周期，增强了部门之间的协调配合。

完整的物料价格管理，公用与特殊价格的定位；严格的采购审核，全程的采购单追踪及监控，实时反馈采购单从下单到品质（QC）质检入库的状况。配套报表有追溯功能，能分析某一阶段的采购状况。对交货日期的控制，可避免供应商月底提前送货。

理想库存的理念，存货功能能灵活设置不同用途的仓库，物料间位置可清楚知道物料在仓库的具体存放位置，规范了仓库管理；安全库存实现对物料库存的监控，提供决策依据，优化物料的库存。配套报表可追溯某一阶段进出库记录。

完整盘点管理功能。可依据仓库物料类别盘点；可对一种物料存放在仓库不同位置的数量进行统计。配套的报表把系统库存量与盘点实物数量对比，自动计算出数量及库存金额的差异。

生产过程控制，精益生产的理念，降低成本，提高质量，缩短交期，改善安全，提升士气。提供的“途程”功能，灵活的班组分配，细化的生产工艺，明确的工序，使生产过程更加流畅；完整的工令功能对每个生产工序实行监控，自动统计直通率，提供良品率分析，让用户准确掌控每个生产环节。

提供行业成本、理想成本、标准成本、实际成本等多种成本相比较，精细的成本核算，把成本真正分摊到每个产品，提出目标理念，强调过程控制。

实现多货币共同使用，多汇率之间的转换，以本币核算；规范的财务流程，清晰的应收应付明细报表，降低运营风险，简化对帐。