无锡金沙田科技有限公司ERP管理系统

客户简介

无锡市金沙田科技有限公司始创于2003年，秉承科技创造新环境的信念，投身环保、新能源事业。面对日益严峻的资源缺乏和环境污染，践行绿水青山就是金山银山的理念，集团专注于智慧环保整体解决方案的研究与实践，业务涵盖新能源环卫车辆和设备制造、市政环卫项目投资和运营、智能环卫研发、再生资源回收利用、环卫服务、餐厨垃圾处理、污水处理等领域，拥有国家专利80多项，与华中科技大学联合建立无锡市智能环卫机械研究中心，承接江苏、浙江、甘肃等地各类环卫运营服务项目70多个，是目前国内前端垃圾收集、转运、清扫、保洁、高压冲洗等小型化电动环卫装备的最大型制造企业。

主营产品

目前开发的电动车有：民用车系列、巡逻观光车系列、清扫系列、垃圾收集清运系列、高压冲洗系列、保洁系列等

 ERP导入过程

生产的电动车种类多，每种车型有差异，其中零配件少则几百个多则几千个。用excel表格人工管理非常复杂。在与金沙田领导讨论下决定分阶段导入。

今天自2009开始导入ERP系统,随着公司的业务扩大,流程改进,系统经过不断的调整，模块功能逐步丰富,并且由客户端版升级成网页版。随着公司由之前的总部无锡公司,分别在安庆,徐州新建工厂,系统跟随公司的业务步伐进行调整。

第一期导入仓库,BOM,生产管理,目标是把仓库和生产管理好。

第二期导入采购和采购进货,订单和销售出货。

第三期导入MRP,售后管理,应收管理,应付管理

实现原料的闭环管理：原材料采购下单，采购单收货，采购进货检验，采购入库，采购退货，生产工单领退料和其它领退料。

实现了成品闭环的管理：业务下订单，生产工单生产入库，订单出货，订单退货。

上线功能

销售管理

    包括客户管理，业务订单建立,修改,签核，订单出货,出货附带备品,销售退回

采购管理

  采购流程管理包括供应商管理,请购单建立,修改和审核，采购单建立,修改,审核,采购协议价建立和整批上传,采购权限控制,特别人员只能按照协议价格下单。

在制品管理

工单生产流程管理,包括工单建立,用料带BOM,用料修改,工单领退料,工单入库，工单关闭

库存管理

库存管理包括仓库调拨，售后仓库杂项交易,杂项领料申请,审核,仓库账务处理

BOM管理

   BOM建立,修改,上传,和整批修改

MRP需求

  MRP根据订单需求和供给计算出缺料和建议再购买数量,

成本管理

   功能包括:成本月结,BOM成本查询,库龄分析报表

售后管理

销售后车辆的维修，零件置换的流程管理。通过资料可以分析出售后人员的工作强度和工作安排,分析每个产品故障率，同时可以也更好评估零配件供应商和生产质量问题

实施成果

一、加强对企业流程的规范和监控

每个部门和岗位都能按照公司规定执行和工作，做好自己的本职工作，同时为其它部门提供完整的资料，让跨部门沟通更顺畅，资料一次输入，全公司共享。

1.通过日常采购、销售、仓库账目通过系统抓取数据，大大减少了以前去对表格统计数据的工作量。查询历史资料方便快捷。

2.建立了稳定的帐务处理平台且ERP内信息共享、查询方便，为企业内部节省了大量的人力。

3.售后材料的进出管理，报修，三包区别更精确，维修服务客户满意率大大提升

4. 管理能快速知道生产的进度，能知道每个产品的成本，报价准确度大大提升，公司采用统一的料号编码，避免买错料，用错料等风险！每个部门共享数据，一次输入，多人使用，节约人力和物力。

三、加强了企业物流的管理

能够有效的进行追溯，更好管理外包生产的进度，和供应商对账更清晰。

根据客户需求，出货备品和赠品的不确定性，在销售的时候加入出货备品管理，方便了解客户订单真实情况。

四、及时的得出成本分析数据

通过成本管理模块的使用，成本核算后，能及时的进行成本分析，细到每个工单的成本，能有效的的针对工单分析，找到问题点。